Про бюджет Варвинської ОТГ.

       Якщо загалом говорити про бюджет Варвинської ОТГ, про його формування та виконання, то цей процес можна назвати вкрай неефективним. Звичайно чиновники та особи до того причетні з цим не погодяться, і вчергове скажуть, що то все палки в колеса і так далі. Але всім нам в допомогу прийдуть всілякі аналізи та рейтинги, і там вже немає чиєїсь суб’єктивної думки, там є цифри та порівняння. І так як з історією зі школами та підготовкою учнів, та результатами такої підготовки, яку ми можемо оцінити через середній бал ЗНО, так і з бюджетами ОТГ.

    Так фахівці з питань бюджетів та фінансів зробили аналіз та більш як 800 бюджетів ОТГ та за чотирма показниками, у п’яти групах ОТГ, в залежності від кількості жителів, та результати такого аналізу представили рейтинговими таблицями.

    Наша Варвинська ОТГ потрапила в третю групу ОТГ з чисельністю населення від 5 до 10 тисяч чоловік. І посіла в цій групі почесне 15 місце. Ми можемо скільки завгодно надувати щоки, та пишатись своєю йолкою, але місце 15. При цьому за рівнем доходів серед всіх ОТГ цієї групи ми 19, тобто до найбагатших нам далеко. При цьому ми практично найбагатші в області, маємо показник в 4400 грн на одного мешканця. Більше має лише Гончарівська ОТГ 4800 грн на одного мешканця при тому що кількість населення там майже вдвічі менша.

Якщо ми пильно подивимося в критерії аналізу та відбору, то підняття з 19 місця за рівнем доходів до 15 з загальним показником, нам забезпечив надзвичайно високий показник реверсної дотації, тобто коштів які ми віддаємо реверсом до державного бюджету, бо є багатими в порівнянні з іншими, дотаційними громадами та територіями. Тобто, наше відносно високе місце в рейтингу нам забезпечило те, до чого ми так би мовити не приклали жодного зусилля. Натомість те до чого такі зусилля прикладалися нас якраз і опускали в цьому рейтингу. Так ми витрачаємо майже 15% своїх власних доходів на утримання своїх чиновників. При цьому як нам показує таблиця можна витрачати і 10, і 8 або навіть 7,4% на витрати на чиновників ОТГ. Але в нас не так, в нас кажуть небагато, що ж є рейтинг і він красномовний.

Рухаємось далі, ще один показник, питома вага видатків на зарплати по відношенню до всіх видатків бюджету. Такі видатки в нашому бюджеті складають 61,6%, але можна й по інакшому, наприклад 38% на видатки на зарплату. Тобто, майже дві третини всіх своїх видатків ми витрачаємо на зарплату, тобто проїдаємо. Якщо сюди додати видатки на енергоносії, то отримаємо набагато більший відсоток видатків проїдання.

Тож от так. Маємо те що маємо. В когось є йолка і більше нічого йому не потрібно, ні рівень підготовки школярів, ні ефективне використання коштів, ні можливість розвитку і так далі.

27.08.2019

Павленко Дмитро